Tuesday, November 25, 2008

會議紀錄

背景: 話說這晨咁早的會議出席率已經不高,數數手指僅七八人矣,在會議的最後部份屬 A.O.B.,對話紀錄如下:



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工友甲:「我想問問其他人,有沒有其他安全問題需要幫手或討論下?」
工友乙:「之前我在C公司建築地盤的判頭會中說過,地盤的廁所有需要加強清潔! 但說了多次都是沒用。」
工友甲:「我之前也和他們的安全部提過有關問題,或者我下次再和他們的管理層說說。」
主席:「唔。 有要求先有進步,怎可這樣? 工友甲,下次你到地盤時再跟進跟進。 安全部再沒反應,就向他們的更高層反映。」
工友甲:「會會會! 」
主席:「唉! 你要知在C公司裡的安全部層次是比較低,不似我們是 saf......」
全體:「Safety First!」 (雖然有人個 beat 是慢了,但口徑總算一致)



嘩! 做戲咩! 身為C公司前僱員的我,此刻卻是啞了,兼想找窿捐。



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最抵死是坐在我旁的頂頭經理,口號喊完後,再拍拍我的背脊。 名乎其實,鬼拍後尾枕是也。 我沒有轉面看他的表情,但想必是閹閹嘴笑啦。



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說從前,這些每月的判頭會,又名「騙頭會」或「爛仔會」。 「爛仔」者,因出席的都是分判主理人,多是粗聲粗氣之徒,「爛仔會」因而得名。 我們處理「爛仔」的手段多是襯人齊,會上自家公司人佔多,老板又在場,量逐行計,打單赴會的判頭也不敢發圍,所以不論是進度或安全會,大判大都是以砌判頭的態度對之,實制效果何如? 不知道,但即場可收消消氣之功效也屬不錯。



對於自家有理據的議題,當然是即場做大佢,相反自家鞭長莫及幫你唔到的,則要輕輕耍過,如說:「這些...... 會後再同你夾」,會後? 判頭仲早閃過你啦,夾個鳥來。 從前這些廁所污糟呀,門口雜物亂放呀,在C公司中什九都是屬於這些「有講冇做時光隧道」的勞什子。



從前耍人多了,留給人的印象便是如此。 是日一席話,豈不是現眼報乎!

5 comments:

Hi said...

Are u safety officer?

sekssdragon said...

"出得嚟行,預咗要還"... 此之謂歟。 :-p

收買佬 said...

強烈要求5哥寫寫金融海嘯對建築業的衝擊﹗

nikita said...

節日愉快!!

rm501 said...

朗媽~ 大家咁話~ :D