事件一
暑假時，有一間連鎖式補習社執笠，我家小孩是那裡的資深學生，也有預繳，因此也屬所謂「苦主」之一。
我對它的執笠，有以下的觀察：
首先是它的慘淡經營印象。 幫襯的五六年間，它在同一區域內，同一業主的物業裡，不停在搬來搬去，到得到一個較理想的位置時，又迎上疫情，捱得到今天也是超額完成。
二）雞棚論，說負責人捲錢拉閘。 因家就在它附近，過去的日子看到是坐鋪的負責人是年終無休，由開鋪坐到時上九點到十點，皮黃髮枯的忙著東又忙著西。 這雞棚，如有，也是真太雞了。
三）花生觀。 當閘真的拉上後，為八卦一下，我也走到門前看有什麼通告貼出，於是就見到一位來追數的家長，他很熱心的分享負責人的蹤跡，也分享了苦主群的WHATSAPP，成件事彷彿令他很興奮。
對於負責人最後被鎖，看到新聞，我和太太都感到傷感，畢竟這補習社的老師都很好，兒女們在那裡都留有愉快的回憶。
沒有了就沒有了，再追下去也是沒結果，只有 LET GO.
事件二
這次是玫瑰崗執笠。
正當我和太太在幻想細細妹的校園生活及其總總，卻迎來是它執笠的新聞。 正確而言是辦學團體放棄辦學，於我而言係執笠。
忽爾驚覺一直以來的思考盲點，以為坐定粒六，買定校服，但人家選擇離場原來也是可以。 原因當然有很多。 其中一樣最不解的，是日後新接手不是宗教團體。 這樣天主牧養的羊，就遭放棄了。
唉！ 這是間好學校呀，有傳統、有倘大的校社、有行之有效的教學方針、有完善的校巴隊等等。 可負擔價錢，有偽中產的體驗，學生與家長亦屬如是。
最後希望是校巴叔叔得到好的轉職安排吧。
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